无缝钢管厂家(苏州宏钜天成钢管有限公司)
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苏州16mn无缝钢管企业如何面对环保压力-
苏州16mn无缝钢管企业如何面对环保压力?2013年已经过去,笔者简要概述下部分苏州16mn无缝钢管厂的盈利情况:宝钢股份、ST鞍钢、ST韶钢、安阳、首钢股份、重庆6家上市公司盈利状况变化上具有显著的差异性,其中宝钢股份、ST鞍钢、ST韶钢、安阳4家上市公司的积极性因素较多,盈利状况向&l dquo;趋好”的方向发展。首钢股份、重庆盈利状况走向不容乐观,这两家上市公司需要付出艰苦的努力来扭转不利的局面。
我们会发现,在相同的大环境中有人亏损,有人盈利,他们的差距在哪里呢?下面笔者将从以下几个联系人:付经理方面简单的谈一下企业如何面对如此巨大的环保压力、市场压力下仍能处于不败之地。
首先是支出和收入的问题,这是最终影响苏州16mn无缝钢管企业利润的决定性问题。我们都知道,苏州16mn无缝钢管企业的支出是巨大的,现阶段苏州16mn无缝钢管行业步入行业性亏损,绝大部分人认为是原材料等成本的快速上涨吞噬产业利润所致;或许太过绝对,但起码有一定的因素在里面,然而除了原材料成本外,诸如仓储、运输、配送、销售、采购等管理成本也是呈现大幅增长趋势,进一步增加企业负担,其中特别需要指出的是靠传统的赚取差价的苏州16mn无缝钢管钢贸商而言,各项管理成本的上升直接导致其无利可图。为了避免不必要的支出,笔者认为应做到几下几点:应调整策略,树立全面的成本管理思想;企业领导应 认识到成本管理的重要性,转变以往错误的思想观点,更新发展思路,提高成本管理意识;结合企业的实际,制定合理可行的预算目标和成本计划等。
同时笔者认为最重要的是引入电子商务模式,因为引入电子商务模式将在************上降低相关管理成本的支出。首先,传统的人力出差销售、采购苏州16mn无缝钢管等业务模式可以通过简单的电子商务平台解决,一台电脑放在办公室,即可实现上游资源采购,下游业务洽谈,而其中的关键在于通过高效快速的互联网技术实现;节省大量的人员工资,出差费用、业务招待费用等。其 次,电子商务技术的运用,可以直接对接终端客户,减少中间流通环节造成的商品附加值转嫁,节约重复的运输、储存等费用。这样费用就在很大程度上得到了缩减,这不更有利于苏州16mn无缝钢管厂盈利吗?
其次,销售范围渠道的扩张,苏州16mn无缝钢管产品由于其具有大宗商品属性,在传统的业务往来中,市场的区域局限性十分明显;由于耗费运力过于巨大,且加上苏州16mn无缝钢管产品的装卸、仓储成本过高;往往各自拥有一定半径的市场圈子,基本上丧失了开拓远距离市场的能力。但注入电子商务营销模式,却不存在上述成本增加却一事无成的风险。这不正好拓宽采购销售渠道吗?
再次,通过优化产品结构,提高产品附加值和自身管理水平盈利水平仍然有很大提升空间。从代表企业产品结构的分析中可以发现,每个企业都拥有自己的优势产品,关键是如何将这一优势发挥到******。大而全但没有特色的发展方向已经无法适应现在的市场,特而专才是获取未来市场的有效途径。另外,各苏州16mn无缝钢管钢企的经营管理水平也参差不齐,向行业标杆学习提升自身管理水平,严格控制各项费用,也是提高利润的有效途径。
其实企业的目标首先是盈利,只有盈利的企业在能生存,进而去实现其它各项社会职能。当然,盈利的提高也有不同的档次,以量的提高带动的效益终归不能 长久,只有踏实依靠产品结构的升级,工艺水平、技术水平的提高,经营管理的改善,以及不断地了解市场的质的提高才能真正提高企业长期盈利能力。
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